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신화진그룹은 열린 태도로 상생협
Time:2016-01-08 19:58:00    From:
지금은 상생협력 , 자원 공유의 시대이다 . 성공은 자원을 얼마 보유하고 있는지 가 아니라 자원을 어떻게 통합하는 것인가의 문제이다 . 개인은 협력자가 많을수록 큰 사업을 이루고 , 기업은 협력 가능한 기업이 많을수록 더욱 큰 플랫폼을 구축할 수 있다 .
‘역경 ( 易经 )' 에서는 “이익은 의리의 합”이라고 말한다 . 진정한 이익은 도의
를 바탕으로 상생협력하고 모두에게 이익이 있어야 보다 광범위하고 지속적인 이익 을 실현할 수 있다 .
신화진그룹은 창립 이래 줄곧 열린 태도로 상생협력을 추진해왔다 . 협력 파트너를 진 심으로 대하는 것은 물론 “경 쟁자를 적수가 아닌 친구로 대 하면 더 높은 차원의 협력이 가능하다”는 이념으로 사업
파트너들과 상생발전을 이루어 왔다 .
◎상생협력은 긍정적인 마음가짐과 지혜이다 .
혼자 무거운 물건을 들면 힘들고 여러 사람이 함께 걸으면 빨리 걸을 수 있다는 말이 있다 . 열린 마음 , 넓은 안목 , 큰 구도로 주변 사람들과 소통하고 협력하며 눈 앞의 작은 득실에 얽매이지 않고 , 심지어 이익을 양보한다면 더욱 큰 성공을 이룰 수 있다 .
기업의 발전은 열린 마음으로 넓은 시장에서 더욱 많은 자원과 기회를 찾아야 한다 . 작은 협력에서는 자아를 내려놓고 서로 존중해야 하며 , 큰 협력에서는 이익을 내려놓고 서로의 균형을 맞춰야 한다 .
◎상생협력은 현대 기업의 중요한 능력이다 .
마르크스는 상생협력은 한 개인의 생산력 향상뿐만 아니라 생산력을 창출하여 '1+1>2' 의 효과를 가져온다고 했다 . 어느 기업이나 그 자체의 자원은 한정되어 있 다 . 협력하려는 열린 마음을 가지고 지렛대의 힘을 빌리면 강점이 확대될 수 있다 . 여러 사람의 힘을 모으면 천하에 적이 없고 , 여러 사람의 지혜를 모으면 성인도 두 렵지 않다 .
시장경제는 단순한 경쟁경제가 아니라 경쟁과 협력의 공존 상태에서 끊임없이 발전해 나간다 . 특히 오늘날 시장환경은 누가 더 많은 자원을 통합하는 것인가에 따 라 기회를 잡고 경쟁에서 우위를 점할 수 있다 .
신화진그룹은 발전과정에서 자원을 통합하고 자신의 장점을 발휘하여 성과를 얻 고 기업 발전을 이룬 사례가 많다 . 우리는 일본의 유명한 양로 분야 상장기업의 장
점을 빌어 높은 수준의 양로원 모델을 만들었고 , “일대일로” 건설과 상하이경제협 력기구 시범단지 건설의 기회를 잡고 일본 고객과 협력하여 중고차 수출업무를 진행 하여 국가 발전구도에 편입시켰다 . 또한 자본운영을 통해 전자상거래회사를 인수 합 병하고 , 수입업무를 발전시켜 국내외 무역 통합 발전을 위해 노력해왔다 . 이 모든 것은 자원 통합 능력을 강화하고 파트너와 장점을 보완하여 다자간 공동번영을 모색 한 사례이다 .
◎상생협력은 상호 존중 , 장점 보완 , 평등 호혜 이념을 따 라야 한다 .
미국에는 “상대를 이길 수 없다면 그들과 함께 하라”는 업계 명언이 있다 . 기업이 시장에서 생존하려면 경쟁이 불가피하다 . 경쟁도 있지만 “협력경쟁”도 해 야 한다 . 기업은 협력 파트너들과 적극 협력해야 할 뿐만 아니라 자원과 장점을 기 반으로 경쟁자와 협력할 수 있는 공간을 찾고 경쟁하는 동시에 상대방으로부터 배 우고 자신의 경쟁력을 지속적으로 강화하여 윈 - 윈 나아가 공동번영을 실현해야 한 다.
협력과 상생의 적극적인 마음가짐으로 신화진그룹 산하의 무역회사들은 수십년 간 경영 중에서 세계 150 여개 국가의 5000 여개 해외 고객사와 안정적이고 긴밀한 협력관계를 맺었으며 전 세계에 분포된 영업 네트위크를 구축했다 . 또한 국내 3000 여개 고객사와 협력 관계를 맺었고 , 우리에게 상품을 공급하는 업체도 7000 여개에 이른다 . 국제무역 협력은 다른 분야를 발전시키는데 좋은 자원을 가져왔으며 , 그룹 의 건강산업 , 신소재산업의 발전에 도움이 되었다 .
산업이 발전해야 기업도 더 나은 발전을 이룰 수 있다 . 우리는 항상 건강한 산

업생태 관념을 견지하고 스스로를 발전시키는 동시에 산업체인의 시너지작용을 발휘 하여 공동으로 업계 포지션을 확대했다 . 신화진그룹은 대외무역 종합서비스 플랫폼 을 구축하여 15000 개의 중소형 무역기업과 협력관계를 맺었다 . 플랫폼 인큐베이팅 을 통해 이 중 800 여개의 기업은 연간 수출입규모 5~10 만 달러에서 수백만 달러로 증가했고 , 플랫폼을 떠나 독자적으로 운영하는 기업들도 많이 생겼다 . 이는 우리의 상생협력 이념과 정신을 구현한 것이다 .
지난날 우리는 상생협력 이념에 따라 많은 성과를 이루었다 . 향후에도 여러 사 람들의 힘과 지혜를 빌어 인재 , 자본 , 기술 , 자격 등 면에서 그룹의 우세를 강화하 고 , 핵심능력을 키워 그룹의 브랜드 구축과 실적 홍보를 강화하며 우수한 기업 경영 조건을 마련하여 사회 각계의 인정과 협력을 얻어야 한다 .