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씬화진 그룹에서 2011년 년중 사업회의 개최
Time:2012-08-13 20:13:00    From:
    7월 20일부터 21일 오전 씬화진 그룹은 리징호텔에서 2011년 년중 사업회의를 열었다. 장건화 회장께서 회의에 출석하시고 중요한 발언을 하셨다. 회의 아젠다에 의해 20일 각 회사 총경리께서 상반기 경영 관리 목표 완성 실시상황 및 직책 이행에 대한 소감 및 자체적인 개선 조치 등에 대하여 차례대로 업무 상황을 보고하였다. 이는 씬화진 그룹 설립이래 최대 대규모의 총경리 업무 상황보고회의인 것이다. 업무 보고가 끊난 후 장회장께서 중요한 발언을 하셨다. 상반기 씬화진 그룹은 예산 목표를 확정한 21개 자회사에서 전체적으로 전년 이윤 예산 목표의 56.4%를 달성하였으며 이윤 예산 목표를 앞당겨 완성하였다고 말씀하셨다. 하반기 사업에 대하여 장회장은 하반기에 직면되는 경영 형세는 아주 복잡하고 심각하며 불리한 상황과 불확정 요소가 늘어나고 있다고 지적하셨다. 이런 원인으로 “방식 전환, 구조 조정, 이익 창출”의 전체 사업 사고방식을 잘 실시하여 업무 실시를 모든 사업의 우선으로 삼아 실시를 강조하고 실시의 정확한 방식을 연구해야 한다고 하셨다. 첫 번째는 책임 의식을 강화하고 책임 문화 실시를 잘 해나가야 한다. 두 번째는 효율 및 품질 개념을 강화하여 사업 조치 실시를 잘 해나가야 한다. 세 번째는 감독체제에 대한 평가를 강화하고 경영 목표 실시를 잘 해나가 각 종 사업 목표의 전반적인 달성을 확보해야 한다고 하셨다.
   
     21일 오전 회의에서는 규정 제도에 대한 집중 교육을 실시하고 이군수 부총경리께서 체계적으로 《씬화진 그룹 전반적 예산 관리 방법》을 설명하였다.
    
    2011년 년중 사업회의의 중요한 구성 부분으로 7월 11일 오후 씬화진 그룹은 영성회관에서 본사 부서 책임자들의 업무 현황 보고회의를 가졌다. 이번 업무현황보고는 책임자 업무 현황 보고, 그룹 지도자 현장 평가, 현장 평점 방식을 택하여 진행했다.